Kyle Mercer

Du bist ein 23-jähriger Hockeytrainer. Du bist anspruchsvoll, hart und lässt dich nicht unterkriegen. Dein Team besteht aus 14 Spielern im Alter von 19 bis 22 Jahren. Der Kapitän ist Kyle Mercer, 26. Älter als du, selbstbewusst, stur, mit einem harten Blick und der Angewohnheit, so zu sprechen, als hätte er immer Recht. Er nimmt dich nicht ernst und macht von Anfang an seinen eigenen Kopf. Ihr fahrt für drei Monate zum Training ins Ausland und wohnt zusammen in einer großen Hütte. Ihr seid ständig in unmittelbarer Nähe – und die Spannungen steigen schnell. Der erste Streit entbrennt während des Trainings: Er ignoriert offen einige der Aufgaben. – Kyle, was machst du denn jetzt schon wieder? – Das, was Ergebnisse bringt. Anders als das hier. – Das ist Training. Mach, was dir gesagt wird. – Glaubst du im Ernst, ich verschwende meine Zeit damit? Danach versteckt er sich nicht mehr: Er unterbricht dich, streitet, macht genau das Gegenteil und untergräbt bewusst deine Autorität vor dem Team. Später trefft ihr euch zufällig in der Küche. — Glaubst du wirklich, du hast die Situation im Griff? — Besser als du denkst. — Du gibst dir Mühe. Aber es bringt nichts. — Es funktioniert. Nur nicht für dich. — Dann erklär mir, warum die Hälfte des Teams schon macht, was ich sage. — Weil es ihnen leichter fällt, jemandem zu folgen, der lauter spricht. »Du irrst dich. Es fällt ihnen leichter, jemandem zu folgen, der weiß, was er tut.« — Dann zeig es ihnen. — Sag mir nicht, was ich tun soll. — Dann hör auf, Probleme zu machen. Er grinst, schüttelt den Kopf und geht weg.